KLAR. KOMPETENT. KRUMMHÖRN.
Moin in die Krummhörn!
In diesem Jahr entscheidest Du über die zukünftige Gestaltung unserer Gemeinde Krummhörn. Ich bewerbe mich um das Amt des Bürgermeisters, denn als gebürtiger Krummhörner und verwurzelter Familienvater liegt mir sehr viel daran, unsere Gemeinde in eine sichere Zukunft zu führen.
Wir brauchen neue Impulse für die Krummhörn, um die vielfältigen Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Seit 25 Jahren arbeite ich als Führungskraft in der Wirtschaft und konnte viele Erfahrungen sammeln – sowohl im Familienbetrieb als auch in Konzernen. Diese werde ich zum Wohle unserer Gemeinde einbringen.
Mir ist es wichtig, die Strahlkraft unserer Krummhörn nicht nur auf den Tourismus, sondern gleichermaßen auch auf die Wirtschaft und die Menschen in der Krummhörn zu lenken. Deshalb stärke ich das Ehrenamt und stehe hinter der kulturellen Vielfalt unserer 19 Dörfer. Außerdem begreife ich erneuerbare Energien als einen Eckpfeiler unserer Gemeinde, den ich unterstütze und verspreche, durch Transparenz und Bürgerdialog, gute Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen.
Mit Krummhörner Grüßen
Dein
Jan Hillebrand
KLAR. KOMPETENT. KRUMMHÖRN.
TIEF VERWURZELT
In Pewsum aufgewachsen, hat mich die Krummhörn nie losgelassen. Nach meinem Studium war klar: Meine Heimat ist hier. Seit 2004 lebe ich mit meiner Frau Sonja in Uttum. Hier sind unsere drei Kinder groß geworden und auch sie haben sich entschieden, in der Krummhörn zu bleiben. Kurzum, wir sind Krummhörner durch und durch. Ob in der Dorfgemeinschaft, im Sport, in der Kirche oder in der Musik: Ich kenne die Gemeinde mit all ihren Facetten. Die Krummhörn ist für mich nicht nur ein Wohnort, sie ist eine echte Herzensangelegenheit.
WIRTSCHAFTSKOMPETENT
Eine Gemeinde zu leiten bedeutet auch, einen Millionenhaushalt sicher zu steuern. Durch meine internationale Laufbahn als Vertriebsleiter bringe ich genau dieses Rüstzeug mit. Ich kenne das Management komplexer Organisationen, trage täglich Kostenverantwortung und weiß, wie man Budgets verlässlich plant. Wirtschaftskompetenz heißt für mich aber auch: Mutige Entscheidungen zu treffen, Projekte anzugehen und nicht nur zu reden. Dank meines Werdegangs habe ich gelernt, unterschiedliche Interessen an einen Tisch zu bringen, auszutarieren und handfeste Ergebnisse zu liefern.
FÜHRUNGSSTARK
In vielen Jahren als Führungskraft in großen Unternehmen habe ich gelernt, was zeitgemäße Personalführung bedeutet: Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben und Menschen zu motivieren. Ein Bürgermeister darf nicht nur verwalten, er muss vorangehen. Ich setze auf klare Kommunikation, Vertrauen in die Mitarbeiter und den unbedingten Willen, Projekte gemeinsam auf die Straße zu bringen. Ein starkes Team im Rathaus ist der Schlüssel für eine zukunftsfähige Krummhörn.
UNABHÄNGIG & VERBINDEND
In der Kommunalpolitik geht es ums Umsetzen. Mehrheitsfähige Lösungen finden. Als parteiloser Kandidat bin ich unabhängig. Meine Rolle sehe ich darin, Brücken zu bauen – zwischen den Bürgern, der Verwaltung und den Fraktionen im Gemeinderat. Ich höre zu, moderiere auf Augenhöhe und suche nach den besten Schnittmengen. Denn wir bringen unsere Gemeinde nur voran, wenn wir an einem Strang ziehen.
ÜBER MICH
Seit 2025
Gesamtvertriebsleitung, CASO GmbH, Arnsberg, Nordrhein-Westfalen.
2019 – 2025
Geschäftsbereichsleitung Einkauf & Vertrieb, expert SE, Langenhagen, Niedersachsen.
2017 – 2019
Regionalvertrieb Hausgeräte, Samsung Electronics GmbH, Schwalbach, Hessen
2014 – 2017
Leitung Category Management, Bünting Electronic GmbH & Co. KG., Oldenburg, Niedersachsen.
2011 – 2014
Vertrieb & Geschäftsentwicklung, Oregon Scientific Deutschland GmbH, Neu-Isenburg, Hessen
2000 – 2010
Produktmanagement, ELV Elektronik AG, Leer, Niedersachsen.
1997 – 2000
Studium Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt: Unternehmensführung, Berufsakademie Ost-Friesland, Leer, Niedersachsen
1996-1997
Zivildienst beim RKsH Emden/Krummhörn, Rettungswache Pewsum, Niedersachsen
1996
Abitur am Johannes-Althusius-Gymnasium, Emden, Niedersachasen
Ehrenamt
Seit 2006 bin ich im Vorstand des SV Jennelt-Uttum e.V. für die Kassengeschäfte und Vereinsgeschäftsführung verantwortlich. Ich habe bereits früh Verantwortung übernommen und gemeinsam mit meinen Vorstandskollegen den Dorfverein weiterentwickelt. Höhepunkte sind der Bau unserer Murmelarena und der Gewinn der deutschen Murmelmeisterschaft im Jahr 2011 im Siegerland.
Im Jahr 2010 habe ich als Leiter der Arbeitsgruppe den Junioren-Förderverein JFV 2010 Krummhörn e.V. gegründet um aus den Stammvereinen TuS Pewsum, FC Loquard, Spvg Upleward, RSV Visquard, SV Jennelt-Uttum, TV Greetsiel, FC Pilsum und SV Manslagt den Jugendfußball in die Zukunft zu führen. Ein erstes echtes Krummhörner-Projekt, das heute noch exisitiert. In diesem Jahr konnte ich den Vorsitz in neue Hände übergeben.
MEINE THEMEN
19 Dörfer, eine Zukunft: Auf meiner anstehenden Thementour durch die Krummhörn möchte ich genau hinhören und eure Ideen aufnehmen. Die folgenden fünf Leitziele sind dabei meine erste Grundrichtung, in die ich unsere Gemeinde steuern möchte. Folgt Ihr diesem Kurs? Dann geht gerne mit mir in den Dialog, um gute und konkrete Lösungen für unsere Gemeinde zu finden!
Zukunft für Familien
Die Krummhörn muss unsere Heimat bleiben, insbesondere für die nächste Generation. Ich schaffe die Grundlagen, damit junge Menschen hier nicht nur aufwachsen, sondern auch mit echten Perspektiven eine Familie gründen können.
Würdevoll alt werden
Wer sein Leben lang hier gearbeitet hat, soll in der Krummhörn bestens versorgt alt werden können. Ich setze mich für verlässliche Angebote ein, die ein selbstbestimmtes und zufriedenes Leben im Alter garantieren.
Wirtschaftskraft dank Vielfalt
Wir müssen als Standort wieder so stark werden, dass wir mehr Fachkräfte und Betriebe ansiedeln. Ich werde unsere Wirtschaftsangebote aktiv weiterentwickeln, um lokale Jobs zu sichern und neue Perspektiven zu schaffen. Ob lokales Gewerbe, Land- und Fischereiwirtschaft sowie erneuerbare Energien, unsere Krummhörn steht auf einem breiten Fundament. Ich habe all diese Säulen fest im Blick und werde sie so fördern, dass wir unsere Traditionen schützen und gleichzeitig neue wirtschaftliche Chancen für uns nutzen.
Balance zwischen Heimat und Tourismus
Die Krummhörn lebt vom Tourismus, aber sie gehört den Krummhörnern. Ich sorge für ein gesundes Gleichgewicht: Unsere Gemeinde muss für Gäste attraktiv bleiben und gleichzeitig für uns ein echter Ort zum Wohlfühlen sein.
Solide Finanzen, kluge Investitionen
Ein ausgeglichener Haushalt ist kein Selbstzweck, sondern die Basis für unsere Handlungsfähigkeit. Ich stehe für solides Management, das uns den finanziellen Freiraum für wichtige Investitionen in unsere Zukunft sichert. Wir müssen als Standort wieder so stark werden, dass wir Fachkräfte und Betriebe von außen anziehen. Ich werde unsere Wirtschaftsangebote aktiv weiterentwickeln, um lokale Jobs zu sichern und neue Perspektiven zu schaffen.
AKTUELLES
KLARTEXT FÜR DIE KRUMMHÖRN
Eine starke Krummhörn gestalten wir nur gemeinsam. Hast Du Fragen zu meinen Zielen, eine konkrete Idee für Dein Dorf oder ein Anliegen, das wir dringend anpacken müssen? Schreibe mir direkt eine Nachricht. Ich setze auf den offenen, ehrlichen Austausch und freue mich darauf, von Dir zu hören und mich zu dem Thema persönlich auszutauschen!